Senin, 19 Januari 2015

TM bisnis internasional

TUGAS MANDIRI
BISNIS INTERNATIONAL


KELOMPOK
Kode kelas      : 141-MN037-M6
Dosen Pembimbing     : Hielvita Ludiya, S.E., M.M.






UNIVERSITAS PUTERA BATAM
2014
TUGAS MANDIRI
BISNIS INTERNATIONAL


OLEH:
LUSI F LUMBANTORUAN (130810323)
LENI NOVITA ANDRIANI (130810219)
ANNISA MAFTUKHAH (130810385)
RIA URIVA (130810174)
CANTI SIMANJUNTAK (
ELISA IDA MARBUN (
SAKRONI (
FITRIA ANWAR (
VERONIKA SITUMEANG (





1.      Berikut adalah daftar biaya impor,dengan perkiraan persentase pertambahan harga yang diakibatkannya ke dalam perhitungan harga,kecuali:
            a.Angkutan Internasional,asuransi,dan pengemasan (10-12%)
            b.Bea Impor (0-50%)
            c.Bea cukai (10-15%)
            d.Gaji pialang pabean (3-5%)
            e.Tenaga ahli impor perusahaan (5%)
Jawaban. C

2. Tipe proses produksi dibedakan menjadi 2, yang termasuk contoh dari tipe proses produksi terus-menerus adalah . . .
a.Meubel
b.Tekstil
c.Pakaian
d.Pengecoran logam
e.Penambangan emas
Jawab: (b)
3. Salah satu kerugian yang tidak seharusnya dialami importer adalah…
a.kenaikan harga yang disebabkan menurunnya nilai mata uang dalam negeri akibat  fluktuasi nilai tukar
b.kenaikan harga yang disebabkan meningkatnya nilai mata uang dalam negeri akibat fluktuasi nilai tukar
c.Penurunan harga yang disebabkan menurunnya nilai mata uang dalam negeri akibat fkuktuasi nilai tukar
d.Penurunan harga yang disebabkan meningkatnya nilai mata  uang dalam negeri akibat fluktuasi nilai tukar
e.Tidak ada perubahan harga sekalipun nilai mata uang berubah
jawaban. A
4. Salah satu negara pelopor E-procurement adalah…
            a.Indonesia
            b.Amerika Serikat
            c.Jepang
            d.Brazil
            e.Australia
jawaban.E

5. Kenapa sourching globa harus diadakan?
a. lower price dari foreign resources

b. ketersediaan produk asing yang tidak tersedia di lokal

c. operasi firma yang mendunia

d. ketersedian teknologi maju dari sumber asing

e. ketidaktersedianya  produk berkualitas lebih tinggi dari sumber asing
jawaban.E
6 .  Pengelolaan Global sourcing dapat dilakukan melalui:
a. Wholly owned subsidiary

b. Overseas joint venture

c. In-bond plant contractor
d. Internasional travel dan communication cost
e. Independent overseas manufaktur
jawaban.D
7. Yang tidak termasuk  fator-faktor dalam operasi sebuah sistem manufaktur yang efisien yaitu:
a.       Lokasi pabrik
b.      Tata letak pabrik
c.       Penanganan bahan
d.      Unsur manusia
e.       Unsur alam
8. Mengapa lokasi pabrik penting dalam sistem nanufaktur?
  1. Karena berpengaruh pada biaya produksi dan distribusi yang siering kali bertentangan
  2. Kerena bergantung pada manusi
  3. Karena dipengaruhi oleh sistem itu sendiri
  4. Kerena merupakan pertimbangan yang utama dalam manufaktur
  5. Penghematan yang cukup besar
9. yang menyebabkan produktivitas menurun dalam unsur manusia dibawah ini dalah kecuali/
  1. Kondisi panas atau dingin yang berlebihan
  2. Penerangan yang kurang baik
  3. Suara yang berlebihan
  4. Konotasi warna yang berbeda-beda
  5. Warna terang
10.  Sebutkan hambatan-hambtan untuk memenuhi standar-standar manufaktur..
  1. Output yang tinggi,kualitas yang tinggi
  2. Output yang rendah ,kualitas yang rendah
  3. Biaya manufaktur yang kurang
  4. Output banyak ,kualitsa tingggi
  5. Biaya manufaktur yang kurang dan kualitas yang rendah
11.  Faktor apakah yang menyebabkan output menurun ?
  1. Para pemasok bahan baku mungkin gagal memenuhi janji tanggal pengiriman atau tidak sesuai dengan sfesifikasi
  2. Semangant yang tinggi mendorong terjadinya tingkat kemangkiran
  3. Pembayaran yang lebih tinggi dari pengiriman
  4. Pemasok memenuhi janji tanggal pengiriman
  5. Kordinasi yang cepat
12.  Apa fungsi organisasi lini-dari menejr operasi hingga superfisor tingkat pertama?
  1. Bekerja dengan tenaga kerja ,bahan baku dengan mesin-mesin untuk memproduksi secara tepat waktu
  2. Memproduksi secara cepat
  3. Kualitas yang di inginkan dan biaya yang tidak sesuai
  4. Berproduksi dengan kecepatan yang memadai
  5. Struktur organisai sederhana
13. Apa penyebab dari kerugian yang tidak seharusnya di alami oleh importer
            a. kurangnya pasokan barang dari supplier
b. kenaikan harga karna menurunnya nilai  mata uang

c.penurunnan harga jual

d. terjadi pos pos tidak biasa

e.penurunan harga saham


14. Sebutkan factor utama yang harus diketahui oleh semua perusahaan dalam mempelajari komponen biaya? ..
            a.  biaya persediaan
            b. asset lancer
            c. jumlah saham beredar
            d.laba bersih
            e. laba di tahan
15. apa yang di maksud dengan just in time (JIT)?..
a. keseimbangan dimana terdapat hanya sedikit atau tidak ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang jadi
b. keseimbangan dimana terdapat hanya sedikit atau tidak ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang setengah  jadi
c. keseimbangan dimana terdapat hanya  ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang jadi
d. keseimbangan dimana terdapat hanya sedikit atau tidak ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang dalam proses
e. keseimbangan dimana terdapat tidak ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang jadi
16. Apa yang dimaksud dengan TQM?...
a. pengolahan sebagian organisasi agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan 
b. pengolahan seluruh organisasi agar menjadi yang terbaik dalam sebagian dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan 
c. pengolahan seluruh organisasi agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan 
d. pengolahan seluruh anggota agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan 
e. pengolahan seluruh karyawan agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan 
17.  Apa yang di maksud dengan pemeliharaan pencegahan ?...
a.       Pemeliharaan yang dilakukan menurut jadwal  ,bukan pada waktu mesin mesin ,mengalami kerusakan
b.      Pemeliharaan yang dilakukan menurut rencana ,bukan pada waktu mesin mesin ,mengalami kerusakan
c.       Pemeliharaan yang dilakukan menurut rencana , pada waktu mesin mesin ,mengalami kerusakan
d.      Pemeliharaan yang dilakukan menurut perintah atasan ,bukan pada waktu mesin mesin ,mengalami kerusakan
e.       Pemeliharaan yang dilakukan menurut situasi ,bukan pada waktu mesin mesin ,mengalami kerusakan

18. Operasi dalam suatu system manufactur yang outputnya menetapkan batas bagi seluruh output system tersebut  disebut dengan ?...
a.       JIT
b.      Manufaktur tersingkronisasi
c.       Pemeliharaan Pencegahan
d.      Bottleneck
e.       Six sigma
19. Keseluruhan system dengan operasi tidak seimbang yang menekankan keseluruhan kinerja system disebut?..
a.       JIT
b.      Manufaktur tersingkronisasi
c.       Pemeliharaan Pencegahan
d.      Bottleneck
e.       Six sigma
20. System manajemen ilmiah taylor merupakan ?..
a.       Suatu system yang  di dasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja di mana perencanaan dilakukan oleh para manajer
b.      Suatu system yang  di dasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja di mana perencanaan dilakukan oleh para manajer dan pelaksanaan rencana
c.       Suatu system yang  di dasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja di mana perencanaan dilakukan oleh para manajer dan pelaksanaan rencana di serahkan kepada para supervisor
d.      Suatu system yang  di dasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja di mana perencanaan dilakukan oleh para manajer dan pelaksanaan rencana di ambil oleh para supervisor dan pekerja
e.       Suatu system yang  di dasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja di mana perencanaan dilakukan oleh para manajer dan pelaksanaan rencana di serahkan kepada para supervisor dan pekerja
21. Salah satu tujuan perencanaan sumber daya manusia menjamin …
a.       tersedianya karyawan dengan biaya serendah mungkin
b.      tersedianya karyawan dengan jumlah yang banyak
c.       jumlah dan tipe individu tersedia pada waktu dan tempat yang tepat
d.      proses penarikan karyawan dengan metode paling modern
22.  Perbedaan sifat dasar antara manajemen personalia tradisional dengan MSDM pasa saat ini adalah saat ini MSDM lebih banyak berintegrasi ke dalam proses …
a.       administrasi kepegawaia
b.      pembinaan aparat
c.       Perencanaan strategis
d.      pelaksanaan operas
23.   Menurut John Dunlop, peraturan pemerintah sering menyulitkan manajemen perusahaan, hal     ini sebab peraturan cenderung…
a.       menyederhanakan masalah
b.       mempermudah urusan
c.       Memperlancar urusan
d.               Mendorong kerja sama mutualistis
24.  Agar dapat terlibat dalam pembuatan perjanjian dagang antar-negara secara baik, maka para ekspatriat  perlu diberi …
a.       program pelatihan mengenai iklim hukum dan etika
b.      bantuan tenaga ahli negosiasi
c.       Program pelatihan bahasa
d.      Bantuan penyesuaian kerja dan keluarga
25.  Untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif, perusahaan perlu …
a.        memiliki keunikan sumber daya dan produk
b.      strategi bersaing yang canggih
c.       Memiliki MSDM berwawasan global
d.      Mengetahui kebutuhan pelanggan
                                  
26.  Dalam lingkungan bisnis saat ini yang sangat peduli terhadap perlindungan tenaga kerja anak-anak, maka demi mempertahankan nilai pelanggan perusahaan sebaiknya…
a.        lebih banyak memperkerjakan buruh anak-anak
b.       melatih anak-anak untuk dipekerjakan di pabrik-pabrik
c.        mengurangi penggunaan tenaga buruh anak-anak
d.       tidak memperkerjakan tenaga buruh anak-anak


    27. Pernyataan tertulis tentang apa yang senyatanya dilakukan oleh pemegang jabatan, bagaimana
     melakukannya dan dalam kondisi apa jabatan dilaksanakan, adalah definisi dari …
a.  spesifikasi jabatan
       b. analisis jabatan
       c. Deskripsi jabatan
       d. Evaluasi Jabatan

28. Agar organisasi dapat berhasil dalam menjaga keunggulan kompetitifnya dan  mempertahankan karyawan yang berkualitas tinggi, kebijaksanaan MSDM harus …  
a. melengkapi rencana strategis organisasi
b.  menggantikan rencana strategis organisasi
c. mengikuti perkembangan pasokan SDM
d. searah dengan permintaan SDM

29. Secara formal, alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan SDM adalah, kecuali …
a. efektif dan efisien dalam penggunaan SDM
b.  efektif dalam perencanaan peluang kerja yang equal
c.  memuaskan pihak manajemen 
d.  lebih baik dalam mengembangkan karyawan



30. Dibandingkan dengan perusahaan pencari eksekutif, agen penempatan tenaga kerja memiliki ciri… …
a.  memasang tarif lebih tinggi
b.  memusatkan perhatian pada level atas
c. penerimaan fee tidak dikaitkan hasil usaha
d. fee dibayar setelah calon secara nyata berjasa

31. Revolusi industri mengakibatkan sejumlah perusahaan bertambah besar, penambahan jumlah   pekerja, dan skala produksi. Kondisi seperti ini berdampak pada hubungan manajer – buruh menjadi semakin …
a. mesra
b. berjauhan
c. saling mengisi
d. saling melengkapi

32. Selain adanya perubahan teknologi drastis, perkembangan organisasi dan lahirnya serikat        buruh, muncul departemen personalia sekitar tahun 1920-an tidak didorong oleh adanya…
 a. campur tangan pemerintah terhadap kesejahteraan buruh
             b. penambahan jumlah pekerja dan skala produks
            c. keinginan yang kuat pemegang saham mensejahterakan buruh
            d. desakan buruh agar aspirasinya dapat terwadahi

33. Oleh karena para manajer puncak organisasi skala besar di Inggris tahun 1920-an tidak mampu dan tidak punya waktu untuk menangani sendiri masalah-masalah perburuhan, maka dibentuklah …
a. Departemen SDM
b. Bagian SDM
c. Departemen tenaga kerja
d. Sekretaris Kesejahteraan


34. Agar pelatihan dapat diarahkan ke arah pencapaian tujuan organisasi, maka sebelum program
     pelatihan dilaksanakan perlu adanya kegiatan …
a. analisis jabatan
b. analisis pekerjaan
c. analisis kebutuhan
d. orientasi kebutuhan

35. Untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif, strategi organisasi harus diarahkan pada pembentukan sumber daya organisasi yang didasarkan pada …
a. tuntutan globalisasi
b. pembinaan aparat organisasi
c. pemahaman terhadap pelanggan
d. pelaksanaan operasi organisasi
36.   Suatu sistem keseimbangan dimana terdapat hanya sedikit atau tidak ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang jadi disebut
a.       Sourcing
b.      JIT (Just in Time)
c.       Sistem manufaktur
d.      TQM
e.      Elektronik
37.   Salah satu transaksi paling sederhana yang dapat terjadi dalam pertukaran pembelian adalah....................
a.       Katalog
b.      Slogan
c.       Iklan
d.      Poster
e.      Radio
38.   Pengelolaan seluruh organisasi agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan disebut.................................................
a.        lingkaran kualitas
b.      JIT (just in time)
c.       Sistem manufaktur
d.      TQM (total quality management)
e.      Sourcing
39.   Suatu sistem yang didasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja dimana perencanaan dilakukan oleh para manager dan pelaksanaa rencana diserahkan kepada para supervisor dan para pekerja disebut dengan...................
a.       Sistem ilmiah Taylor
b.      TQM
c.       Sourcing
d.      Sistem manufaktur
e.      JIT (Just in time)
40.   Apa yang dimaksud dengan bottleneck......?
a.operasi dalam sistem manufaktur yang outputnya menetapkan  batas bagi seluruh output sistem tersebut
b. pemeliharaan yang dilakukan menurut rencana, bukan pada waktu mesin mesin mengalami kesrusakan
c. pengelolaaan seluruh orgsanisasi agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk
d. rekaya ulang
e. sistem manufaktur
41.  suatu proses mnanajemen bisnis yang menggabungkanalat bantu analisis yang  teliti dengan infrstruktur yangt jelas dan kemimpian dari atas adalah
a. sistem manufaktur
b. outsourcing
c. six sigma
d. manufaktur tersinkronisasi
e. JIT(just in time

36.  Sistem yang bertentangan dengan prinsip-prinsip lingkaran kualitas           dibawah ini kecuali......


a. pengambilan keputusan bersifat partisipatif dan  kemampuan para pekerja untuk memecahkan masalah.
b. pengambilan keputusan bersifat deskriptif dan kemampuan para pekerja untuk memecahkan masalah
c.  pengambilan keputusan bersifat argumentasi dan kemampuan para pekerja terbatas.
d. pengambilan keputusan bersifat partisipatif dan kemampuan para pekerja memecahkan masalah sangat terbatas.
e. kemampuan para pekerja  dan pengambilan keputusan bersifat persuasif

37. Pemeliharaan yang dilakukan menurut rencana, bukan waktu mesin-mesin mengalami kerusakan pengertian dari.......

a. manufaktur tersinkronisasi
b. sistem manajemen
c. bottlenek
d. sistem manajemen bisnis
e. pemeliharaan pencegahan ( terencana )

38. Manufaktur tersinkronisasi adalah....

a. operasi dalam sistem manukfaktur yang outputnya terbatas
b. pemeliharaan yang dilakukan menurut rencana
c. suatu sistem yang dilakukan pada pengukuran ilmiah
d. suatu sistem keseimbangan
e. keseluruhan sistem manufaktur dengan operasi tidak seimbang yang menekankan keseluruhan kinerja sistem

39. operasi dalam suatu sistem manufaktur yang outputnya menetapkan batas bagi seluruh output sistem tersebut pengertian dari....

a. sistem manajemen
b. sistem manajemen bisnis
c. bottlenek
d. pemeliharaan pencegahan ( terencana )
e. manufaktur tersinkronisasi
40. para pakar produksi Amerika juga menyadari adanya beberapa permaslahan dengan JIT itu sendiri . salah satunya adalah....

a. JIT terbatas pada operasi yang memproduksi  komponen-komponen yang sama secara berulang-ulang karena JIT merupakan keseimbangan.
b. JIT tidak terbatas pada operasi yang memproduksi komponen-komponen yang sama secara berulang-ulang karena JIT merupakan ketidakseimbangan.
c. JIT mengijinkan rombongan atau kontigen
d. JIT sangat mudah untuk mencapai sebuah sistem yang karena kapasitas produksi sama untuk berbagai golongan mesin.
e. tidak perlu melakukan banyak teknik

41. apakah yang dimaksud dengan manajemen ilmiah taylor......?

a. suatu sistem keseimbangan, jika suatu operasi berhenti, maka keseluruhan lini produksi berhenti.
b. suatu sistem yang didasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja dimana perencanaan dilakukan oleh manejer dan perencanaan diserahkan kepada para supervisor dan pekerja.
c. suatu sistem yang didasarkan pada pengukuran ilmiah yang menjelaskan pembagian kerja dimana perencanaan dilakukan oleh supervisor yang diserahan kepada pekerja.
d. suatu sistem yang tidak seimbang yang didasarkan pada pengukuran ilmiah
e. suatu sistem yang perencanaannya dilakukan oleh manejer dan diserahkan kepada pekerja.
  1. Suatu system keseimbangan dimana terdapat hanya sedikit atau tidak ada penundaan waktu dan waktu luang dalam proses serta persediaan barang jadi adalah !
A.      Only on time
B.      Just in time
C.      Sourching global
D.     Bottleneck
E.      Six sigma
  1. Yang bukan factor-faktor yang terkait dalam operasi sebuah system manufaktur yang efisien mencakup :
A.      Lokasi pabrik
B.      Tata letak pabrik
C.      Penanganan bahan
D.     Unsur manusia
E.      Elektronik
  1. Area-area khusus dan terbatas dimana komponen-komponen impor diperbolehkan masuk untuk pemroresan lebih lebih lanjut, produk jadinya harus diekspor kembali untuk menghindari bea impor, yaitu
A.      Zona pemroresan impor
B.      Zona pemroresan impor-ekspor
C.      Zona pemroresan domestic
D.     Zona pemroresan ekspor
E.      Zona pemroresan asing
  1. Pengelolaan seluruh organisasi agar menjadi yang terbaik dalam semua dimensi produk dan pelayanan yang penting bagi pelanggan merupakan pengertian dari
A.      Manajemen kualitas total
B.      Manajemen kuantitas
C.      Manajemen kuantitas total
D.     Manajemen kualitas penuh
E.      Manajemen kuantitas penuh
  1. Six sigma memiliki pendekatan yang terdiri atas 5 langkah, kecuali
A.      Defenisi
B.      Pengukuran
C.      Analisis
D.     Pengendalian
E.      Pengenalan
  1. Metodeproduksi antara metode padat modal dan metode padat karya merupakan metode yang menciptakan lebih banyak lapangan pekerjaan yang biasa disebut dengan?
A.      Rancangan persilangan
B.      Teknologi lanjutan
C.      Teknologi tepat guna
D.     Rasionalisasi
E.      Logistic pasokan













1 komentar: